国网英大国际控股集团有限公司2023年度集中采购批次安排

产品结构以板式为主，国网国际公司与之相随的软体家具也伴着板材、布艺、皮革、弹簧及海绵技术的发展，很快成长起来。

真正做到：英大有限渠道极致扁平、颜值品质高配、价格极致。根据他的规划，控股索菲亚·墙地一体|空间定制要发展成为以地板、控股墙板、精品家具为核心产品，并依托集团供应链优势将装修空间所需产品匹配齐备，整合包括，定制柜类在内的其他配套产品的整装产品包的供应公司。

针对索菲亚地板推出的极致单品模式，集团集中业内人士纷纷议论：集团集中索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者？无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性，行业已经非常成熟，我们的目标就是：‘像卖矿泉水一样卖地板，‘像开便利店一样开拓终端。实在不忍心看着合作多年的经销商伙伴再消沉下去，年度因此，我们下定决心做极致地板单品。据悉，采购在索菲亚地板完成安徽首场城市服务商的招商会后，将在7月26日利用公司参展上海DOMTEX的时机，举办第二场的城市服务商和Mini店的招商会。

近年来，批次整装趋势明显，批次消费入口发生巨变，加上新冠疫情的影响，地板单品的经销商几乎都处于水深火热之中，对于想努力向上的经销商而言，由于近三年的消耗过大，迫切需要一种新模式来做自我修复，刘硕真说道：如果还是按过往的经验，传统的单品打法，一定不会有太大起色。量身定制加盟方案打造事业成长绿色通道对于我们轻车熟路的地板行业，安排这次的策略目标就是打造地板界的‘小米模式，安排以极致性价比、优良客户口碑、高效运营的方式，突破地板行业发展瓶颈。

让加盟商投入小，国网国际公司让消费者享受大品牌福利。

为此，英大有限我们准备了很久，也准备很充分。我们的出路在哪里？如果想渗透到二、控股三线市场去，控股必须跟他们建立一个紧密的情感关系，我们广东人也好，我们大多数的福建人来到广东时间长了，受岭南文化的影响有点小富即安，有点过份在意金钱，我可以告诉你们，现在四川企业跟我们不一样，06年招待了2、3万经销商，我看我们最多招待的是2千多个经销商，跟我们不一样了，喝酒都是在一个桌上。

现在，集团集中这两家企业专卖店的销售都超过了2400万，集团集中开始的时候，大家认为销售50亿、40亿，是不是吹牛啊？我可以实实在在告诉你们，那不是吹，那是真的实数。人一到仓库马上就能算出来，年度你去香河，马上算完了，包装是什么样的，基本上不会出现问题。

让人欣喜的是中国绝大多数的企业开始崛起，采购开始实践探索自己的品牌之路，采购在改变替人做嫁衣的命运，认为只有给自己的产品起一个名字，注册一个商标，一个代言人、打一个广告就是品牌，就可以坐拥资本的市场，思维决定了发展，观点决定了行为，思维与观点的错位必然导致结果的失败。深圳特区一体化，批次高端服务业必将是产业发展大势，批次作为传统制造业的深圳家具制造业究竟面临怎样的局面？出路又在何方？土地、物流、人才成本的不断增加，深圳家具产业战略转移迫在眉睫？中西部家具企业迅速崛起，深圳制造的未来规划刻不容缓？作为中国最早发展起来的深圳制造未来究竟怎样？是安于现状、小富即安？还是勇于变革，再次成为中国家具的领军行业。